内容摘要：至于操办奥运会的经验云云，纸尿当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

至于操办奥运会的经验云云，纸尿当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

在大多数情况下，裤撑大项目不应追求第一、最大、最长、最高。新世本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

卡尼曼在《思考，好递快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，好递就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。当然，表港很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。第一是探路者，纸尿没有经验可循，未知的风险不可控。

摘要：裤撑为什么许多大项目，裤撑无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，新世奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

第二个主要原因：好递越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

因为兴建各项体育馆开支甚大，表港主场馆建造过程困难重重，表港很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。对于仍处在邮轮旅行市场从入门到走向成熟的培育期，纸尿与欧美等早已经形成完善业态和消费习惯的邮轮旅游产业相比，纸尿中国邮轮市场对于国际邮轮巨头们而言一直是潜力巨大但需要耐心完成相互适应过程，并一直处在变化中的独特生态，因此也难免产生一些问题和冲突，对邮轮公司的应对能力也带来诸多新的考验。

同时还增设了中文指引牌，裤撑并安排数十名中文服务大使提供现场服务，裤撑提醒宾客提前准备好各种船卡护照等，也有员工负责疏导宾客有序排队，降低因人群过密引起的集体恐慌、减少可能出现的如拥挤踩踏等安全事故风险。或许也正是因为市场需求带来了更多的信心，新世MSC地中海邮轮也在回归之初就宣布2024-2025冬春季航季规划，新世MSC荣耀号不仅将在2025年初重回上海母港，同时另一艘邮轮MSC辉煌号也将于2024年12月4日-2025年4月8日期间协同深圳和厦门母港运营冬季航次。

黄瑞玲对《华夏时报》透露，好递从游客类型来看，好递当下邮轮消费者主要呈现两大趋势：一方面，年轻一代具有消费力的群体成为最早一批恢复出游的客群，他们倾向于追求独特、个性化的体验，期待更加多元丰富的旅行场景。MSC地中海邮轮宣布在上下船流程方面进行优化，表港包括在上下船口、表港来回码头路段、码头出入口等重点关口增设1米栏间隔出独立排队通道，优化排队动线以避免人群发生拥堵。